Die Schweizer sind vielleicht so etwas wie die unsichtbaren Helden hinter vielen SpĂŒlkĂ€sten in Restaurants, Hotels und FlughĂ€fen. Das Unternehmen dominiert den globalen SanitĂ€rmarkt und ist ein Paradebeispiel dafĂŒr, wie man Herausforderungen meistert und gleichzeitig fĂŒr StabilitĂ€t sorgt.
GeschÀftsmodell und Nachhaltigkeit
Das GeschĂ€ftsmodell von Geberit ist einfach und effektiv. Das Unternehmen stellt SanitĂ€rprodukte her und bietet langfristige ServicevertrĂ€ge an, wobei der GroĂhandel das HauptgeschĂ€ft darstellt. Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gelegt. FĂŒr die umweltfreundliche Gestaltung seiner Produkte wurde Geberit mehrfach ausgezeichnet.
Unternehmenskultur und Management
Innovation, QualitĂ€t und KundennĂ€he prĂ€gen die Unternehmenskultur. Geberit investiert kontinuierlich in die Ausbildung der Installateure, um langfristige Kundenbeziehungen und hohe Produktstandards zu gewĂ€hrleisten. Das Management zeichnet sich seit der Ăbernahme durch CEO Christian Buhl im Jahr 2015 durch StabilitĂ€t und geringe Fluktuation aus, was zur weiteren StĂ€rkung der MarktfĂŒhrerschaft beitrĂ€gt.
Ein paar Risiken gibt es aber auch
Das haben die vergangenen Jahre gezeigt. 2022 war fĂŒr Geberit herausfordernd. Der Bauboom kĂŒhlte ab, die Energiepreise stiegen und der Gewinn pro Aktie sank um 26 %. 2023 folgte ein UmsatzrĂŒckgang von 7,9 %.
GeschÀftsmodell und Nachhaltigkeit
Das GeschĂ€ftsmodell von Geberit ist einfach und effektiv. Das Unternehmen stellt SanitĂ€rprodukte her und bietet langfristige ServicevertrĂ€ge an, wobei der GroĂhandel das HauptgeschĂ€ft darstellt. Besonderer Wert wird auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz gelegt. FĂŒr die umweltfreundliche Gestaltung seiner Produkte wurde Geberit mehrfach ausgezeichnet.
Unternehmenskultur und Management
Innovation, QualitĂ€t und KundennĂ€he prĂ€gen die Unternehmenskultur. Geberit investiert kontinuierlich in die Ausbildung der Installateure, um langfristige Kundenbeziehungen und hohe Produktstandards zu gewĂ€hrleisten. Das Management zeichnet sich seit der Ăbernahme durch CEO Christian Buhl im Jahr 2015 durch StabilitĂ€t und geringe Fluktuation aus, was zur weiteren StĂ€rkung der MarktfĂŒhrerschaft beitrĂ€gt.
Ein paar Risiken gibt es aber auch
Das haben die vergangenen Jahre gezeigt. 2022 war fĂŒr Geberit herausfordernd. Der Bauboom kĂŒhlte ab, die Energiepreise stiegen und der Gewinn pro Aktie sank um 26 %. 2023 folgte ein UmsatzrĂŒckgang von 7,9 %.