"METALFRIO-#FRIO3 CHEGA EM RESISTÊNCIA IMPORTANTE"

"METALFRIO-#FRIO3 TOCA RESISTÊNCIA IMPORTANTE"
Um split seria bom para o a papel?

***O split de ações é uma operação financeira que consiste em realizar um desdobramento - uma divisão - das ações de uma determinada empresa. Geralmente, a operação é feita com o intuito de aumentar a liquidez deste ativo no mercado, abrindo a porta para maior negociação dele na bolsa. Na prática, o processo “transformará” uma ação em um múltiplo de outras.
O ativo começou a sua recuperação em março e hoje dia 23/11/2023 chegou na região de 88,00 reais que se passar a trabalhar acima deste patamar e consolidar irá significar uma mudança nos resultados de performance. Vamos aguardar a movimentação do ativo diante do desafio encontrado nesta região.

-----------------------------------------------------------------------------------------------
A Metalfrio Solutions S.A é uma multinacional de origem brasileira e um dos maiores fabricantes mundiais de equipamentos de refrigeração comercial do tipo Plug-In, especialmente aqueles classificados como Ice Cold Merchandiser – ICM.

A empresa é líder de mercado na América Latina – segundo pesquisa da Freedonia Group – e acredita ser um dos fabricantes com crescimento mais acelerado em todo o mundo em termos de receita líquida.

Com base na pesquisa da Oxygen Trade, de 2007, os produtos Metalfrio estão presentes em aproximadamente 90% dos estabelecimentos brasileiros que possuem equipamentos de refrigeração comercial do tipo Plug-In. De acordo com a mesma pesquisa 38,4%, de todas as unidades de refrigeradores comerciais instaladas no Brasil são Metalfrio.

O portfólio de produtos Metalfrio é composto por mais de 350 modelos entre refrigeradores, conservadores e congeladores verticais e horizontais do tipo Plug-In, que possuem diversas aplicações, tais como resfriamento de cervejas e refrigerantes, conservação de sorvetes e congelamento de alimentos em geral. Além deste variado portfólio, a empresa procura se posicionar como um ¯provedor de soluções completas. Nesse sentido, a Metalfrio oferece uma ampla gama de serviços aos clientes, desde a conceituação de novos produtos, fabricação, passando pela distribuição e o pós-vendas.

Os produtos da Metalfrio são utilizados como ferramentas de merchandising em bares, restaurantes, padarias, supermercados, lojas de conveniência, e outros locais onde haja venda de produtos resfriados ou congelados ao público, constituindo, portanto, parte da estratégia de marketing das indústrias de bebidas e sorvetes. Por essa razão, a maior parte dos produtos possui design diferenciado e customizado para divulgação visual da logomarca de cada cliente.

Por meio de venda direta ou através de seus distribuidores e representantes comerciais, localizados em 74 países nos cinco continentes, a Metalfrio fornece seus produtos para clientes que estão entre os maiores fabricantes mundiais de bebidas e alimentos. A empresa opera cinco unidades industriais, sendo duas localizadas no Brasil, uma na Turquia, uma na Rússia e uma no México, além de um centro de distribuição próprio nos Estados Unidos da América.

Topo

Histórico
A história da Metalfrio está entrelaçada com o próprio surgimento e desenvolvimento da indústria de refrigeração comercial no Brasil. A empresa foi criada em 1960 para produzir componentes de sistemas de refrigeração, mas logo mudou seu foco para atender à demanda específica de fabricantes de bebidas e sorvetes, que até então fabricavam cada qual seus próprios equipamentos.

Em 1989, a fabricante de eletrodomésticos Continental 2001, uma das líderes brasileiras em fogões para uso doméstico, adquiriu participação majoritária na Metalfrio. Dois anos depois, o grupo alemão Bosch Siemens Hausgerate, ou BSH, adquiriu a Continental 2001 e o restante da participação no capital social da Metalfrio. A Metalfrio passou então a ser uma divisão da BSH, que investiu fortemente para torná-la a primeira unidade industrial ecologicamente projetada em seu setor na América Latina. A partir de 2000, a BSH decidiu transformar a Metalfrio em uma empresa independente e, para tal, constituída como uma subsidiária denominada Metalfrio Solutions Ltda., em 03 de dezembro de 2001. Nesta ocasião, todos os ativos relativos às operações da Metalfrio foram transferidos para a Metalfrio Solutions Ltda.

Em janeiro de 2004, a Metalfrio foi vendida pela BSH. Neste momento, iniciou-se uma nova fase na história da empresa. Com o objetivo de tornar a Companhia uma das líderes mundiais do setor de refrigeração comercial Plug-In até 2010, os novos acionistas iniciaram um processo de crescimento acelerado, focado na ampliação das margens de rentabilidade com incentivos apropriados para os funcionários, na redução de custos, aumento da eficiência da cadeia de valor e inovação de produtos, na aceleração do crescimento, internacionalização do grupo e na aplicação de melhores práticas de governança corporativa.

Passou-se a priorizar a geração de valor. O crescimento nos resultados foi obtido através do direcionamento dos negócios para produtos e clientes de maior rentabilidade.

Ao mesmo tempo, a empresa obteve certificações para seus produtos nos principais mercados consumidores em que atuava e/ou pretendia atuar e frente aos principais clientes internacionais. Tendo em vista que o processo de obtenção de certificações geralmente é bastante rigoroso e demorado, entende-se que a obtenção das certificações fortaleceu a barreira de entrada a novos competidores nos mercados em que a Companhia atua.

Em 2005, após ser confirmada a receptividade dos produtos da Metalfrio no mercado europeu, foram iniciadas as negociações para estabelecer na Turquia uma unidade industrial para a fabricação de refrigeradores destinados ao mercado europeu, a qual foi concretizada em 2006 com a criação da joint venture com o grupo OzLider.

Em 2006, a Metalfrio adquiriu ativos localizados na Dinamarca e Rússia anteriormente pertencentes à Caravell/Derby, parte de um dos grupos mais tradicionais deste setor no mundo.

Ainda em 2006, foi inaugurada uma nova plataforma industrial em Três Lagoas, no Estado do Mato Grosso do Sul, com o objetivo de adequar a capacidade de produção para a crescente demanda dos mercados brasileiros e latino americano, além de adquirir ativos, incluindo um centro de distribuição nos EUA da Caravell USA, de um dos principais distribuidores dos produtos Caravell/Derby no mercado norte-americano.
Em dezembro de 2006, foi realizada a reestruturação societária da Metalfrio, visando à consolidação, na Metalfrio, das participações societárias detidas na Life Cycle e na Metalfrio Dinamarca, que resultou na transferência de ativos para a Rússia.

Em 19 de janeiro de 2007 a Metalfrio Solutions Ltda. foi transformada em sociedade anônima em preparação para sua oferta pública inicial de Ações. Em 10 de abril de 2007, a Companhia se tornou Companhia aberta e em abril de 2007, encerrou sua oferta pública inicial de Ações. A oferta compreendeu uma distribuição secundária de 7,9 milhões de Ações e a distribuição primária de 12,8 milhões Ações. No dia 19 de abril de 2007, foi exercida integralmente a opção de distribuição do lote suplementar no total de 3,1 milhões de Ações de nossa emissão, perfazendo, a oferta, o montante total de R$ 453,0 milhões.

Em abril de 2007, a Companhia adquiriu 100% do capital social da Refrigeración Nieto, uma tradicional empresa de refrigeração comercial mexicana, bem como imóveis e o direito de uso das marcas Nieto e Silverfox por 36 meses. Além disso, em agosto de 2007, a presença no mercado mexicano foi ampliada por meio da aquisição de 83,3% do total do capital social da Enerfreezer, estreitando relacionamento com clientes importantes, bem como a experiência de prestação de serviços à sua planta mexicana.

Em março de 2008 a Metalfrio adquiriu, por €37,7 milhões, 71% do total do capital social da Senocak, holding do grupo que atua no mercado de fabricação e comercialização de equipamentos de refrigeração comercial na Turquia, Ucrânia e Rússia, por meio de suas subsidiárias. Em fevereiro de 2009, foi concluído perante o Capital Markets Board da Turquia uma oferta pública para aquisição ações em circulação (aproximadamente 22% do capital social) da Klimasan (Companhia aberta turca), controlada pela Senocak, obrigatória em decorrência da aquisição do controle indireto da Klimasan. Através dessa oferta, a Companhia adquiriu uma participação adicional de 12,5% do capital da Klimasan por um preço total de YTL 10,5 milhões, equivalente a US$6,5 milhões.

Em abril de 2008, foi finalizada a fase II de expansão da unidade industrial de Três Lagoas e, em 2009, iniciou-se a fase III de expansão desta unidade, tendo sido já investidos cerca de R$4 milhões nas obras de expansão, cuja previsão de início de operações é o segundo semestre de 2010.

Em 30 de abril de 2009, foi aprovado em Assembléia Geral Ordinária e Extraordinária, redução de capital no montante de R$ 101,4 milhões, nos termos do artigo 173 da Lei nº 6.404/76, para absorção do valor total dos prejuízos apurados pela Companhia até 31 de dezembro de 2008.

Durante o mês de julho de 2010, a Companhia concluiu a construção da terceira fase da sua planta em Três Lagoas – Mato Grosso do Sul, e decidiu pela transferência das atividades fabris da linha de freezers horizontais da unidade de São Paulo.

Em 02 de julho de 2010 a Metalfrio divulgou, através de Comunicado ao Mercado, que assinou naquela data um convênio com o Governo do Estado de Pernambuco e com o Município de Vitória de Santo Antão – PE para a construção de uma nova fábrica, que irá atender a crescente demanda por refrigeração comercial nos Estados do Norte e Nordeste do Brasil.